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L ’ IMPACT DE NOS PROGRAMMES

Évaluer l ’ impact social

de nos programmes

constitue aujourd ’ hui

un enjeu central .

Dans le champ de l ’ éducation artistique

et culturelle ( EAC ) , cette démarche est

d ’ autant plus essentielle que les formats

d ’ intervention sont variés ( notamment

lorsqu ’ ils mobilisent des médiums artis -

tiques innovants comme le numérique ) et

que les publics accompagnés présentent

des besoins très divers , liés à leur âge , leur

parcours ou leur santé .

Mesurer l ’ impact ne consiste donc pas

seulement à évaluer la satisfaction des

bénéf iciaires , mais à comprendre en pro -

fondeur les transformations à l ’ œuvre :

évolution des perceptions , renforce -

ment du vivre - ensemble , progrès dans

les apprentissages , développement de

la conf iance en soi ou encore la capa -

cité à créer des environnements inclu -

sifs . Cette exigence guide l ’ ensemble de

notre démarche d ’ évaluation , articulant

approches scientif iques , retours de ter -

rain et construction d ’ indicateurs parta -

gés .

ÉVALUATION EXTERNE : UN PROJET SUR TROIS ANS

Dans cette perspective , Culture pour l ’ Enfance a engagé une évalua -

tion externe ambitieuse à travers un travail de recherche mené sur trois

ans par Pierre Lignée , professeur des écoles , enseignant spécialisé et

responsable du Master Métiers de la scolarisation inclusive à l ’ INSPÉ de

Sorbonne Université . Cette recherche , centrée sur le projet expérimental

« Art en immersion : Création numérique et Inclusion » co - construit avec

l ’ académie de Versailles , vise à analyser les mécanismes par lesquels la

création artistique numérique peut inf luencer les dynamiques inclusives

au sein des classes , faire évoluer les perceptions de la ( neuro ) diversité et

contribuer à l ’ émergence d ’ environnements pédagogiques où la diversité

est pleinement valorisée . Elle s ’ attache également à mesurer les effets

sur les apprentissages , la cohésion de groupe ainsi que sur les représen -

tations des enseignants et des élèves .

ÉVALUATION INTERNE :

DE TRÈS BONS RÉSULTATS

En parallèle , les évaluations internes menées par Culture

pour l ’ Enfance témoignent de résultats très positifs . Celles - ci

reposent sur la diffusion systématique de questionnaires de

satisfaction auprès des encadrants des groupes d ’ enfants par -

ticipants ( professeurs , éducateurs et professionnels accom -

pagnants ) af in de recueillir un retour structuré sur la qualité

des interventions . Ces retours conf irment la pertinence des

approches pédagogiques développées et la qualité de leur

mise en œuvre sur le terrain .

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: .

1

2

27 Culture générale et nouvelles connaissances

20 Développement de la curiosité

34 Sensibilité artistique

19 Développement de l expression orale

100 100 98 96 95 99

sont satisfaits

de la qualité

des interventions

des médiatrices

- , ?

:

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sont satisfaits

de la qualité

des supports

pédagogiques

sont satisfaits

de la qualité

de l accueil

sur le site

des groupes

d enfants

ne fréquentent pas

régulièrement

un lieu culturel

ont noté

une évolution

du comportement

des enfants

ont noté

le développement

de nouvelles

connaissances

chez les enfants

,

,

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,

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16

Culture pour l'Enfance - Rapport annuel 2025Culture pour l'Enfance - Rapport annuel 2025EditorialChiffres clés 2025Notre méthodologieNotre ancrage territorialNos programmesArt et NumériqueArt et NumériqueArt et NumériqueArt et NumériquePatrimoine et CréativitéPatrimoine et CréativitéPatrimoine et CréativitéCulture et Bien-êtreCulture et Bien-êtreCulture et Bien-êtreDonner, c’est agir à nos côtésDonner, c’est agir à nos côtésDonner, c’est agir à nos côtésDonner, c’est agir à nos côtésDonner, c’est agir à nos côtésDonner, c’est agir à nos côtésParoles de mécènesParoles de mécènesNotre équipe et gouvernanceNotre équipe et gouvernanceNotre équipe et gouvernanceNotre équipe et gouvernanceNotre équipe et gouvernanceNotre équipe et gouvernanceNotre équipe et gouvernance
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