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ART ET NUMÉRIQUE

NOS PROGRAMMES

PR O G R A M M E

« Art en immersion »

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Ce programme permet aux enfants

de leur faire découvrir l ’ univers de la

peinture et de ses grands maîtres qui

sont mis à l ’ honneur dans les centres

d ’ art immersif de Culturespaces ( Atelier

des Lumières , Bassins des Lumières , et

Carrières des Lumières ) . Le programme

Art en immersion se décline en plusieurs

parcours :

Projet classique ouvert à tous les

enfants : « Art en immersion via les arts

plastiques »

Projet accessible aux enfants et jeunes

en situation de handicap et aux enfants

hospitalisés : « Art en immersion : Le

Parcours dansé »

Projet adapté à l ’ hôpital et à l ’ HAD :

« Art en immersion : l ’ éducation artistique

et culturelle à l ’ hôpital »

Projet expérimental ouvert aux

scolaires : « Art en immersion : Création

numérique et inclusion »

IMPLANTATION GÉOGRAPHIQUE

ÎLE - DE - FRANCE

NOUVELLE - AQUITAINE

SUD

OCCITANIE

IMPACT DU PROGRAMME

9 196 enfants bénéf iciaires

3 587 enfants en Île de France

2 793 enfants en Nouvelle Aquitaine

1 803 enfants en Région Sud

1 013 enfants en Occitanie

INCLUSION

20 d enfants en situation de handicap

31 d enfants hospitalisés

THÈMES ARTISTIQUES

ABORDÉS EN 2025

Le cubisme de Pablo Picasso

L Egypte antique

Claude Monet et l Impressionnisme

ACTUALITÉ

1

Conception d ’ un nouveau

programme consacré aux arts

numériques

En 2025 – 2026 , Culture pour l ’ Enfance

engage une nouvelle étape de son pro -

gramme « Art en immersion » avec le

développement d ’ un kit pédagogique et

artistique dédié aux arts numériques . Pensé indépendamment d ’ une ex -

position spécif ique , ce kit répond à l ’ évolution rapide des formats immer -

sifs et s ’ inscrit dans un contexte où les enjeux d ’ éducation au numérique

sont majeurs , celui - ci étant déjà omniprésent dans la vie des enfants .

L ’ objectif est de leur faire découvrir l ’ histoire et les langages des arts nu -

mériques , tout en révélant le numérique comme outil de création et d ’ ex -

pression . Le projet est mené en partenariat avec le Labo des Cultures et

un comité d ’ experts associant l ’ académie de Versailles et la participation

de l ’ artiste numérique Tomek Jarolim . Ce travail prolonge cinq années

d ’ expérimentation menées avec l ’ académie de Versailles dans le cadre du

projet Art en immersion : Création numérique et Inclusion .

2

Parrainage avec la Ville de Bordeaux

Culture pour l ’ Enfance a mené une opération de parrainage de quatre

écoles , en partenariat avec les Bassins des Lumières et la Ville de Bor -

deaux , territoire engagé en faveur de l ’ éducation artistique et culturelle et

labellisé 100 % EAC . Cette opération a permis d ’ accompagner l ’ ensemble

des classes des établissements concernés dans le cadre du programme

« Art en immersion » . Huit classes maternelles ont participé à un par -

cours dansé en partenariat avec la Manufacture CDCN , dix - huit classes

primaires à un parcours autour de l ’ Egypte avec le Labo des Cultures , et

quatre classes de cycle 3 au parcours expérimental dédié aux arts numé -

riques avec le collectif a . a . O . Le projet s ’ est conclu par une restitution col -

lective aux Bassins des Lumières , le 10 juin , en présence des représentants

institutionnels et des partenaires , illustrant la force d ’ une action concer -

tée au service des enfants et du territoire .

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Culture pour l'Enfance - Rapport annuel 2025Culture pour l'Enfance - Rapport annuel 2025EditorialChiffres clés 2025Notre méthodologieNotre ancrage territorialNos programmesArt et NumériqueArt et NumériqueArt et NumériqueArt et NumériquePatrimoine et CréativitéPatrimoine et CréativitéPatrimoine et CréativitéCulture et Bien-êtreCulture et Bien-êtreCulture et Bien-êtreDonner, c’est agir à nos côtésDonner, c’est agir à nos côtésDonner, c’est agir à nos côtésDonner, c’est agir à nos côtésDonner, c’est agir à nos côtésDonner, c’est agir à nos côtésParoles de mécènesParoles de mécènesNotre équipe et gouvernanceNotre équipe et gouvernanceNotre équipe et gouvernanceNotre équipe et gouvernanceNotre équipe et gouvernanceNotre équipe et gouvernanceNotre équipe et gouvernance
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