DONNER , C ’ EST AGIR À NOS COTÉS
En 2025 , Culture pour l ’ Enfance a pu s ’ appuyer sur l ’ enga -
gement de plus de trente mécènes et partenaires , réu -
nis autour d ’ une ambition commune : l ’ accès de tous les
enfants à l ’ éducation artistique et culturelle . Qu ’ il s ’ agisse de
soutiens ponctuels ou d ’ accompagnements inscrits dans la
durée , cette mobilisation témoigne d ’ une conf iance f idèle
et d ’ un intérêt croissant pour les actions portées .
Au total , ces engagements ont permis de mobiliser sur l ’ an -
née 2025 près de 1 , 2 million d ’ euros , témoignant de la soli -
dité et du dynamisme de ce réseau de soutien .
La richesse et la diversité des projets déployés cette année
ont permis de consolider les liens avec nos partenaires his -
toriques , tout en ouvrant de nouvelles perspectives avec de
nouveaux mécènes , notamment issus du monde de l ’ entre -
prise . Dans le même temps , la générosité des particuliers
a continué de se renforcer , portée par des campagnes de
dons et des dispositifs de collecte en ligne qui ont su élargir
notre communauté de soutien .
Cette dynamique repose en grande partie sur l ’ engagement
fondateur et constant du Groupe Culturespaces , à l ’ origine
de la création de Culture pour l ’ Enfance en 2009 . Par son
mécénat en nature et de compétences , le Groupe prend
en charge les principaux frais de fonctionnement , en parti -
culier les ressources humaines . Ce soutien structurant per -
met une affectation directe et intégrale des fonds collectés ,
auprès des entreprises comme des particuliers , aux projets
menés sur le terrain .
Dans un contexte où les contraintes budgétaires pèsent
sur de nombreux acteurs , ce modèle offre une stabilité pré -
cieuse . Il permet de poursuivre sereinement son dévelop -
pement et d ’ imaginer des projets d ’ éducation artistique et
culturelle toujours plus innovants , adaptés aux besoins des
enfants et des équipes qui les accompagnent .
Le mécénat f inancier
regroupe les contributions versées
par les entreprises , les institutions
publiques et les donateurs particu -
liers , sous forme de dons en numéraire ,
qu ’ ils soient ponctuels ou inscrits dans
la durée . Il constitue la modalité de
soutien la plus répandue pour Culture
pour l ’ Enfance , représentant 56 % des
fonds collectés en 2025 .
Le mécénat en nature
correspond à la mise à disposition de
biens ou de services par notre mécène
le groupe Culturespaces et Pébéo , tels
que des dons de matériel artistique ,
de billets permettant d ’ accéder à des
sites culturels , ou encore la mise à dis -
position de locaux . Pour Culture pour
l ’ Enfance , cette forme de soutien repré -
sente 20 % des ressources mobilisées en
2025 , contribuant de manière concrète
à la mise en œuvre des projets .
Le mécénat de compétences
correspond à la mise à disposition de
collaborateurs du groupe Cultures -
paces sur leur temps de travail . Ces
expertises mobilisées au service des
projets représentent , pour Culture
pour l ’ Enfance , 24 % des ressources
valorisées en 2025 , constituant un
apport essentiel au déploiement et à la
qualité des actions menées .
RÉPARTITION
DES RESSOURCES
EMPLOI
DES RESSOURCES
Mécénat financier
Mécénat en nature
Mécénat de compétences
Donateurs particuliers hors sites CE
Dons sur sites CE
Subventions publiques
Coût des programmes
coordination supports pédagogiques et matériel créatif
médiation communication transport des enfants visites
de sites culturels
Frais de fonctionnement
Sur les sites culturels du
groupe Culturespaces
Les visiteurs des cinq sites
culturels de Culturespaces
en France peuvent réaliser
un don de 1 à 3 lors de
l achat d un billet d entrée
ou lors de leur passage en
boutique
En ligne
Nos donateurs peuvent
nous soutenir en réalisant
un don en ligne ponctuel
ou régulier sur notre site
internet
https www culture
enfance org fr nous soute
nir faire un don
Par chèque
A l ordre de
Culture pour l Enfance
5 rue Catherine de la
Rochefoucauld 75009 Paris
Par virement bancaire
RIB 30004 01328
00014196440 04
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